也评95后小姑娘任千亿国企董事长
人的成长是有规律的。
知识与能力不可同日而语。所谓知识，是人们从书本、老师那里记忆、存储的对事物的基本认知，而能力是知识、阅历、经验的统称，是认识、分析、研究、解决具体问题的本领。
幼驼难驮重物，小树难做房梁，一个只是背了一堆公式的小姑娘，很难让人相信，在强敌环视、生死攸关、急难险重面前能保持清醒和淡定，带领团队冲出重围、走向胜利。
不要拿民营企业小姑娘执掌家族企业说事。事实上，民营企业子女接班，是上一辈在背后撑腰壮胆，说白了，在接班的初始阶段，其子女不过是一个傀儡。而国企显然不能与民营企业相提并论。
如果遇到困难把书本拿出来读几遍就能解决问题，那么，还在亲娘怀里撒娇、遇暴风骤雨即往后退缩、碰到恶狗扑咬就会本能尖叫的小姑娘或许真的不需要历练，一生下来就胆识过人，能力卓绝超群!
当前，对年青漂亮的小姑娘委以重任已呈蔓延之势。所以，我们经常看到，一个初出茅庐、乳臭未干、年青漂亮的小姑娘身居领导之位，一堆身经百战、阅历丰富、能力被公认的中年同志被闲置，官者无能做事，能者做事无权。这种用人Zd或许真应该改一改了。
无论95后小姑娘有无后台，也无论其选拔程序是否合规，这种坐直升机式的提拔方式还是有待商榷。目的证明手段正确。结果不对，如果合乎程序，那程序本身就一定有问题。
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